Muitas empresas procuram maximizar seus lucros, limitando quanto gastam em custos gerais. Uma maneira de diminuir a sobrecarga é terceirizar certas funções de negócios. As empresas contratam entidades terceirizadas para determinados direitos, liberando a empresa para se concentrar em seus negócios principais. Aprender sobre esse conceito e como ele pode beneficiar as empresas podem ajudá-lo a decidir se nNeste artigo, explicamos o que é terceirização, suas vantagens e desvantagens e como determinar se a terceirização beneficiaria seu negócio
O que é Terceirização?
Terceirização de rendimento é o processo de contratação de empresas externas para realizar operações de trabalho especializadas. As empresas que usam a terceirização podem empregar uma empresa terceirizada para ajudar a realizar operações padrão da empresa, como produzir inventário ou concluir serviços em nome da empresa. Pode ser uma tarefa ocasional, como preparar impostos uma vez por ano, ou uma parte rotineira de operações comerciais, como preparar e manter as mídias sociais. Explore como a Azul Service pode revolucionar sua eficiência operacional através da terceirização.
Alguns processos de negócios e funções que as empresas podem terceirizar incluem:
- Contabilidade
- Suporte ao cliente
- Gestão de Recursos Humanos (RH)
- Fabricação
- Escreve escrivaninha
- A investigação
- Transporte e logística
- Engenharia de engenharia
- Serviços de diagnóstico
- Tarefas administrativas
- Operações de tecnologia da informação (TI)
Quais os valores da terceirização?
Alguns dos benefícios da terceirização incluem:
Custos de mão-de-obra
Você pode reduzir os custos de mão-de-obra da sua empresa através da terceirização de funções específicas para outras empresas. A organização terceirizada contrata os funcionários para realizar as tarefas e é responsável por seus pacotes de remuneração, benefícios e treinamento. Isso permite que sua empresa concentre seus custos trabalhistas em sua equipe principal. A terceirização também pode reduzir os custos do seu equipamento. Pode ser mais econômico contratar uma organização fora da organização do que comprar novos equipamentos, realocar ou alterar processos.
Piscina de talentos maior
Quando você terceiriza empresas especializadas, você pode aproveitar um pool de talentos maior. Essas empresas têm acesso a candidatos em outras partes do país ou do mundo, dependendo de onde estão localizadas e quantas de suas posições são remotas. A empresa contratante também terá seus próprios recrutadores para encontrar os melhores candidatos para as tarefas ou funcionários pré-selecionados que possam ter as habilidades necessárias para suas tarefas.
Desenvolvimento interno do pessoal
Um grande projeto pode exigir habilidades que sua equipe não possui atualmente. A terceirização no local, onde você traz contratados para operar em seu próprio local, pode permitir que seus funcionários trabalhem ao lado de contratados talentosos e adquiram novos conjuntos de habilidades. A terceirização também pode ajudá-lo a se concentrar no treinamento e desenvolvimento para funcionários internos, enquanto funcionários terceirizados lidam com tarefas cotidianas.
Aumento da eficiência
A terceirização permite que você mova funções estranhas para fontes mais especializadas. Mudar essas funções para empresas especializadas nessas tarefas pode levar a uma maior produtividade, eficiência e relação custo-benefício. Sua empresa pode aumentar a eficiência concentrando-se na contratação, treinamento, instalações e outros recursos dentro do seu modelo de negócios principal. Muitas vezes, os funcionários terceirizados trazem processos padrão que podem usar para otimizar a eficiência.
Quais são as desvantagens da terceirização?
Existem várias desvantagens potenciais da terceirização, incluindo:
Controle limitado e flexibilidade
Quando você terceiriza tarefas para outra empresa, você pode ser limitado por rígidos contratos. Você pode ter menos controle sobre software, procedimentos e protocolos, práticas de contratação e agendamento. A terceirização também pode limitar a flexibilidade que sua empresa precisa para manobrar à medida que sua empresa cresce ou mudanças surgem. Considere procurar oportunidades diferentes com várias agências e negociar termos que melhor se adequam às suas necessidades de negócios.
Declínio na moral dos funcionários
A terceirização pode afetar a cultura da sua empresa, especialmente a moral dos funcionários. Se seus funcionários não entenderem a necessidade de terceirização, eles podem sentir que estão sendo substituídos enquanto os funcionários podem ficar frustrados à medida que os fluxos de trabalho se tornam mais complicados, especialmente se a empresa contratada estiver em um fuso horário diferente. Para combater isso, você pode incentivar os funcionários oferecendo oportunidades de treinamento em outras áreas que podem ajudá-los a se destacar em seu papel.
Diminuição da segurança
A terceirização pode tornar a segurança dos dados mais complicada. A terceirização geralmente envolve vários sites usando tecnologia para conectar e compartilhar informações, o que pode levar a mais oportunidades de vazamentos de dados. Sua empresa também terá menos controle sobre a contratação e os protocolos dos funcionários, limitando seu controle sobre as informações que esses funcionários têm sobre sua empresa. Considere revisar os contratos de dados e garantir que todas as ferramentas que você tenha são compatíveis com a de outras empresas para minimizar quaisquer riscos.
Azul Service
A terceirização é uma estratégia poderosa que pode liberar recursos valiosos, permitindo que sua empresa se concentre em suas competências essenciais e promova o crescimento sustentável. Ao delegar funções não essenciais para parceiros confiáveis, você pode otimizar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar a qualidade do serviço. A Azul Service se destaca como um parceiro de terceirização confiável, oferecendo soluções sob medida que atendem às necessidades específicas de cada cliente em uma variedade de setores.
Se você está procurando melhorar a flexibilidade operacional e a eficiência da sua empresa, visite o site da Azul Service. Descubra como nossos serviços de terceirização podem ajudar a transformar sua operação, proporcionando não só uma redução de custos, mas também um impulso na qualidade e na satisfação do cliente.
Fonte:https://www.danlex.com.br/blog-vantagens-da-terceirizacao-de-servicos/
Fonte:https://www.azulservice.com.br/beneficios-da-terceirizacao/
